Hier finden Förderer*innen alle wichtigen Infos rund um den Fördererstatus, einschließlich Abführungsrechner, rechtlicher Hinweise und Ansprechpersonen.
I.M.U.-Direktor Daniel Hay und Navid Armeli fassen wichtige Erkenntnisse der Böckler Konferenz für Aufsichtsräte zusammen. Und zeigen: So kann der Ausweg aus der Krise gelingen.
Um Vertrauen zurückzugewinnen, brauchen wir verlässliche Regeln und Verabredungen – in der Politik, aber auch in den Unternehmen. Dafür ist eine starke Mitbestimmung unerlässlich, schreibt I.M.U.-Direktor Daniel Hay.
Statt Beschäftigten echte Mitsprache zu sichern, nutzen immer mehr Unternehmen Lücken, um Mitbestimmung zu umgehen. Warum der Koalitionsvertrag daran kaum etwas ändert und was jetzt zu tun ist, erklärt Daniel Hay.
In Brüssel ist derzeit die Wettbewerbsfähigkeit Europas eines der wichtigsten Ziele - doch wie diese erreicht werden soll, ist umstritten. I.M.U.-Expertin Maxi Leuchters plädiert für mehr Mitbestimmung und eine soziale Marktwirtschaft.
Als Teenager schaute Robert Kensbock bei Siemens vorbei – eigentlich nur, weil
er schulfrei haben wollte. Heute sitzt er bei Siemens Energy im Aufsichtsrat. Von Andreas Schulte
Das Thema Nachhaltigkeit besitzt auch für die Arbeit des Aufsichtsrats eine immer größere Relevanz. Viele Unternehmen müssen mittlerweile unter anderem über Umwelt- und soziale Aspekte berichten.
Für Aktiengesellschaften besteht schon länger eine gesetzliche Pflicht zur Einrichtung eines Systems, mit dem gefährdende Entwicklungen frühzeitig erkannt werden sollen. Doch auch Aufsichtsräte anderer Gesellschaften müssen sich damit beschäftigen.
Unter die nicht-finanzielle Berichterstattung fallen soziale, ökonomische und ökologische Aspekte des Wirtschaftens. Wie diese Dimensionen gemessen werden, ist unterschiedlich und zum Teil sehr umfangreich.
Du bist neu im Aufsichtsrat? Dann findest Du hier die wichtigsten Informationen und Ansprechpartner*innen für Deinen Einstieg in die mitbestimmte Aufsichtsratsarbeit!
Als Mitglied des Aufsichtsrats unterliegt man einer Verschwiegenheitspflicht. Welche Informationen sind davon erfasst und gegenüber wem gilt diese Pflicht?
Häufig handelt es sich bei Unternehmenszusammenschlüssen und -käufen um zustimmungspflichtige Geschäfte, über deren Durchführung der Aufsichtsrat entscheiden muss.
Der Aufsichtsrat soll laut dem Deutschen Corporate Governance Kodex regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit prüfen. Durch diese Prüfung soll die Wirksamkeit bzw. die Zielerreichung und damit die Effektivität des Aufsichtsrats verbessert werden.
Wahlordnung, Wahlkalender, Statusverfahren, Geschlechterquote ... Alle Infos rund um die Aufsichtsratswahl und aktuelle News. Mit Aufsichtsratswahl-Tool für Wahlvorstände.
Ob Aktivisten, Private Equity Gesellschaften oder Vermögensverwalter: Finanzinvestoren spielen eine immer größere Rolle in der Finanzierungs- und Investorenlandschaft und fordern die Mitbestimmung heraus.
Der Jahresabschluss ist der wichtigste Bestandteil der externen Rechnungslegung. Die Billigung des Jahres- und Konzernabschlusses gehört zu den zentralen Aufgaben im Arbeitsalltag eines Aufsichtsrates.
Eine zunehmende Anzahl von Unternehmen umgeht die Mitbestimmungsgesetze. Wir zeigen, was getan werden muss, um die Erosion der Mitbestimmung zu stoppen.
Wie stark ist die Mitbestimmung im Unternehmen verankert? Was leistet die Mitbestimmung für eine zukunftsweisende Unternehmensführung? Der Mitbestimmungsindex gibt Auskunft.
Unternehmen sehen sich im Zeitalter von Digitalisierung und Finanzinvestoren zahlreichen strategischen Herausforderungen ausgesetzt, um nachhaltig im Wettbewerb bestehen zu können.
In mitbestimmten Aufsichtsräten tragen die Arbeitnehmervertreter*innen auch Verantwortung bei der Frage, wie die Vorstandsmitglieder entlohnt werden sollen.
Sophia Schönborn vertritt die IGBCE im Aufsichtsrat des Papierherstellers Essity. Der Sprung zur Chemiegewerkschaft gelang ihr als Klimalobbyistin. Von Andreas Schulte
Die Einführung der Europäischen Aktiengesellschaft vor 20 Jahren hat der Mitbestimmung massiv geschadet. Ein aktuelles Urteil des Europäischen Gerichtshofs verschärft das Problem.
Mehr als zwei Millionen Beschäftigten in über 400 Großunternehmen wird die paritätische Mitbestimmung vorenthalten. Die Regierung muss Gesetzeslücken schließen und Sanktionen verschärfen.
Was definiert einen guten Aufsichtsrat? Und welche Hürden erschweren die Aufsichtsratsarbeit? Daniel Hay reflektiert mit Marco Herack die Diskussionen der Böckler Konferenz für Aufsichtsräte, die Mitte Juni in Berlin stattfand.
Die Erosion der Mitbestimmung gefährdet Wirtschaft und Gesellschaft. Daniel Hay zeigt alarmierende Zahlen auf und plädiert für Reformen der nationalen und europäischen Mitbestimmungsgesetze.
Mitbestimmungsvermeidung und -ignorierung nimmt rapide zu.
I.M.U.-Direktor Daniel Hay und Sebastian Sick erläutern, welche Versprechen die Politik nun umsetzen muss.
Wie sieht die Zukunft der Mitbestimmung aus? Am 12. und 13. Juni steht dieses Thema im Fokus der Böckler-Konferenz. Vorab haben wir mit Daniel Hay, Direktor des I.M.U., gesprochen, um einen Einblick in die Diskussion zu erhalten.
Die EU-Wahl wird immer wichtiger. In den nächsten fünf Jahren muss einiges angegangen werden. Ein Schwerpunkt: die Stärkung kollektiver Arbeitnehmer*innenrechte. Umso mehr gilt es laut Maxi Leuchters, die Stimme für ein demokratisches und mitbestimmtes Europa abzugeben.
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