: Vier Wege durch die Pandemie

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Die Pandemie traf Betriebe ganz unterschiedlich. Während die einen in Kurzarbeit gingen, mussten andere die Produktion mit Sicherheitskonzepten und Notbesetzungen aufrechterhalten. Vier Beispiele, wie Betriebsrätinnen und Betriebsräte mit der Krise umgehen.

Maylandt, Jens : Nachfolgeplanung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat

Vorgehensweisen und Einflussgrößen

Helfen, Markus / Wirth, Carsten : Management von Arbeit in pluralen Netzwerkorganisationen

Trends, Deutungen und Handlungsoptionen

: "Onlinesitzungen sind aus juristischer Sicht Notlösungen."

Quelle: Bianka Huber

Ernesto Klengel über die befristete Möglichkeit virtueller Betriebsratssitzungen. Er arbeitet am Hugo Sinzheimer Institut der Hans-Böckler-Stiftung und ist Arbeitsrechtler.

Falkenberg, Jonathan / Haipeter, Thomas / Krzywdzinski, Martin / Kuhlmann, Martin / Schietinger, Marc / Virgillito, Alfredo : Digitalisierung in Industriebetrieben

Auswirkungen auf Arbeit und Handlungsansätze für Betriebsräte

: Beschäftigte beteiligen, Betriebsräte entlasten

Quelle: HBS

Neue Technik und neue Aufgaben verändern die Arbeit vieler Betriebsräte. Gleichzeitig haben Beschäftigte heute häufiger den Anspruch, selbst zu gestalten. Von Manuela Maschke, Referatsleiterin am Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung

: Eine wertvolle Ressource

Quelle: Frank Rumpenhorst

Beim Gemeinschaftsbetriebsrat Merck können auch Nicht-Mitglieder mitreden. Mit seiner Idee, Beschäftigte über Arbeitsgruppen zu beteiligen, schaffte es des Gremium in die Endrunde des Deutschen Betriebsräte-Preises. Von Nina Bärschneider