Das Programm der LABOR.A® 2026 unter der Überschrift „HUMAN“ ist eine bewusste Setzung gegen eine Logik, die Effizienz und Profit über alles stellt. Die Zeiten, in denen wir leben, sind nicht die hellsten – aber auch deswegen ist es so wichtig, als starkes Netzwerk zusammenzukommen, schreibt Lisa Basten.
Als Kompetenzzentrum Halle legt das Fraunhofer-Institut für Keramische Technologien und Systeme IKTS den Fokus auf Wertschöpfungspotenziale, Infrastrukturanforderungen und Beschäftigungseffekte industriepolitischer Maßnahmen in ausgewählten Regionen und Branchen.
Als Kompetenzzentrum Darmstadt untersucht das Wirtschaftsforschungsinstitut WifOR die Fachkräftebedarfe in Wertschöpfungsketten, die für die Transformation zentral sind.
Mit der Einrichtung des Kompetenzclusters leistet die Hans-Böckler-Stiftung einen Beitrag für faktenbasierte Diskussionen in Zeiten multipler Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft.
Die Digitalisierung hat enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe. Zudem führt die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen. Eine strategische Personalplanung sollte daher eine zentrale Aufgabe in Unternehmen sein. Wie gehen Personalmanagement und Mitbestimmungsakteure strategische Personalplanung an? Es zeigt sich: Das Thema ist in Bewegung. Vor allem neuere Vereinbarungen machen deutlich, dass sich betriebliche Sozialpartner immer stärker der zunehmenden Bedeutung strategischer Personalplanung bewusst werden.
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