Delicat, Nina / Tibbe, Niklas / Ritter, Luisa / Ashkbous, Sarina / Von Kardorff, Ernst : Die Rolle der Co-Worker:innen in betrieblichen Inklusionsprozessen

Ein Überblick über den Forschungsstand

Aufsichtsrat : Die Erben von 1976

Quelle: Werner Bachmeier

Das Mitbestimmungsgesetz führte die paritätische Mitbestimmung in Großunternehmen aller Branchen ein. Männer und Frauen, die von den Belegschaften gewählt werden, reden seitdem erfolgreich mit – bei Standortfragen, Strategien und Investitionen. Von Kay Meiners, Fabienne Melzer und Andreas Schulte

Ausgezeichnet : Blaupause für Gute Arbeit

Quelle: Thomas Range

Der Betriebsrat des Energieunternehmens Eon nutzte die Fusion mit Innogy, um die Arbeitsplätze für alle attraktiver zu machen. Jetzt gibt es dort mehr Fairness und mehr Wahlmöglichkeiten.

Sperneac-Wolfer, Christian / Baumgarten, Michael / Egenberger, Vera : Die Westbalkanregelung im Bausektor

Zu den Folgen eines niedrigschwelligen Migrationsweges für die Rechte der Beschäftigten

Ahlers, Elke : Grenzen setzen!

Warum das Arbeitszeitgesetz wichtiger denn je ist

Niewerth, Claudia / Rom, Simone : Karrierechancen und Qualifizierungsbedarfe von Frauen in Teilzeit

Die Entwicklung von Qualifizierungsangeboten für weibliche Führungskräfte und (hoch)qualifizierte Frauen in Teilzeit bei der Steag Iqony Group

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Strategische Personalplanung

Die Digitalisierung hat enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe. Zudem führt die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen. Eine strategische Personalplanung sollte daher eine zentrale Aufgabe in Unternehmen sein. Wie gehen Personalmanagement und Mitbestimmungsakteure strategische Personalplanung an? Es zeigt sich: Das Thema ist in Bewegung. Vor allem neuere Vereinbarungen machen deutlich, dass sich betriebliche Sozialpartner immer stärker der zunehmenden Bedeutung strategischer Personalplanung bewusst werden.

Auf einen Blick : Arbeitszeit: Flexibilität, Gestaltung, Erfassung

Quelle: HBS

In der Debatte um die Arbeitszeitgestaltung fließen viele Faktoren ein: Wie wollen wir wirtschaften, wie wollen wir arbeiten und wie wollen wir die Arbeit mit dem Leben vereinbaren. Es geht um Tarifverträge, den richtigen rechtlichen Rahmen, Arbeitszeiterfassung, Mitbestimmungsrechte und die Vier-Tage-Woche.

: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie können Leitplanken für die Transformation von Arbeit gesetzt und die Wünsche der Beschäftigten unter Berücksichtigung der betrieblichen Situationen aufgegriffen werden? Die dargestellten Praxisbeispiele reichen von Digitalisierung und Rationalisierung, über den Gesundheitsschutz, der Neuaufstellung der eigenen Betriebsratsorganisation bis hin zur Ermöglichung von freien Tagen.