Betriebs- und Dienstvereinbarungen : KI/ algorithmische Systeme

Der Einsatz von Algorithmen hebt die Auswertung von Daten auf ein neues Level. Künstliche Intelligenz (KI) verstehen, bewerten und begrenzen – aber wie? Wie können Betriebs- und Personalräte Chancen nutzen und Risiken rechtzeitig erkennen und minimieren? Wir dokumentieren betriebliche Praxis und Lösungen, wie sie in Vereinbarungen gefunden wurden.

Betriebsrätebefragung : Daten, Grafiken und Kurzanalysen

Daten aus der WSI-Betriebs- und Personalrätebefragung 2021 geben einen Überblick über die Verbreitung von Betriebsräten, ihre Themen und ihr Verhältnis zu Arbeitgebern.

Seibold, Bettina / Grasy, Jonas : Mitbestimmte, wertebasierte und lernende KI-Gestaltung (2026)

Porträt über die Einführung und Gestaltung von KI-Systemen bei der Provinzial Holding AG

Systemrelevant Podcast : Betriebsratswahlen 2026: Ergebnisse und Analyse

Quelle: HBS

Mehr Beteiligung, kaum rechte Zugewinne: Die jüngsten Betriebsratswahlen machen Mut. Doch es braucht weniger Hürden, verlässlichen Schutz und klare Regeln für die Arbeitswelt von morgen. So bleibt Mitbestimmung auch zukünftig ein starkes Fundament guter Arbeit.

Wirth, Carsten : Homeoffice und Betriebsrat

Ein Kommunikationskonzept

Praxiswissen Betriebsvereinbarungen : Über unsere Arbeit

Quelle: HBS

Mitbestimmung – ein Thema der Zukunft. Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigen: Betriebliche Praxis gestaltet heute gute Arbeit von morgen.

Niewerth, Claudia / Rom, Simone : Karrierechancen und Qualifizierungsbedarfe von Frauen in Teilzeit

Die Entwicklung von Qualifizierungsangeboten für weibliche Führungskräfte und (hoch)qualifizierte Frauen in Teilzeit bei der Steag Iqony Group

#BR26 : Neues Format für die Mitbestimmung – wir sind dabei

Quelle: HBS

Für viele der frisch gewählten Betriebsrät*innen fängt die Arbeit jetzt richtig an. Bei ihrer anspruchsvollen Arbeit hilft auch der Austausch mit den vielen Kolleg*innen und Expert*innen. Mit dem #BR26 gibt es am 16. und 17. September einen Ort dafür, so Johannes Specht.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Strategische Personalplanung

Die Digitalisierung hat enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe. Zudem führt die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen. Eine strategische Personalplanung sollte daher eine zentrale Aufgabe in Unternehmen sein. Wie gehen Personalmanagement und Mitbestimmungsakteure strategische Personalplanung an? Es zeigt sich: Das Thema ist in Bewegung. Vor allem neuere Vereinbarungen machen deutlich, dass sich betriebliche Sozialpartner immer stärker der zunehmenden Bedeutung strategischer Personalplanung bewusst werden.