Beile, Judith / Schöneberg, Katharina : ESG-Pflichten und ihre Nebenwirkungen für die Personalberichterstattung, Chancen und Leerstellen

Eine Analyse am Beispiel von sechs Nachhaltigkeitsberichten

Hämmerle, Moritz / Hornung, Tim / Menez, Raphael : Industriellen Wandel mitbestimmt gestalten

Das Transformationsprojekt der Gebr. Heller Maschinenfabrik als Praxisfall industrieller Wertschöpfungsveränderung

Latour, Uli : Regionale Resilienz

Eine Fallstudie aus der Region Nahetal-Hunsrück

Wissenschaft : 4:1 für die Mitbestimmung

Quelle: Anton Delchmann

Es ist messbar, wie sich Betriebsräte und Aufsichtsräte auf Unternehmen auswirken. Die Forschung zeigt: Wo sie sind, schneiden Firmen in vielen Vergleichen besser ab. Von Joachim F. Tornau

Kaczmarczyk, Patrick / Krebs, Tom : Grüner Stahl

Strategische Industriepolitik für eine zukunftsfeste Stahlindustrie

Forschungsstrang : Wissenschaft.Praxis.Projekt

Quelle: HBS

Digitale Transformation, Klimawandel, Energiekrise. Es gibt viele Treiber von Veränderungsprozessen. Folgen sind u.a. hoher Druck in Betrieben, Branchen und Regionen auf Arbeit und Beschäftigte. Wir bringen wissenschaftliche Expertise und Praxiserfahrung zusammen: betriebliche, regional, lösungsorientiert.

Fischer, Thomas / Maschke, Manuela / Wahle, Ingeborg : Machen!

Atlas des demokratischen und mitbestimmten Wandels

Praxistipp : Gut fürs Klima, gut für die Beschäftigten

Quelle: HBS

Das Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung (I.M.U.) wertet regelmäßig Betriebs- und Dienstvereinbarungen aus und veröffentlicht Themenmodule zu aktuellen Fragen der Arbeit von Interessenvertretungen. Mit der Reihe „Praxistipp“ stellen wir in jeder Ausgabe eine Auswertung oder Veröffentlichung vor.