WSI-Mitteilungen: Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation. Betriebliche Herrschaftsverhältnisse und Mitbestimmung in Bewegung
Wer die digitale Transformation mitgestalten will, darf sich nicht als einem übermächtigen Prozess ausgeliefert betrachten, sondern muss selbst die Machtfrage stellen. Die Beiträge fragen nach Ansatzpunkten für den Aufbau einer betrieblichen Gegenmacht und arbeiten Konzepte heraus, wie digitale Technologien sinnvoll und zum Wohle der Beschäftigten eingesetzt werden können.
Digitalisierung wird oft als ein unentrinnbarer Fortschrittsprozess wahrgenommen, bei dem es nur noch darum gehe, nicht den Anschluss zu verlieren. Die Komplexität der Technologien und das hohe Innovationstempo bringen die betrieblichen Interessenvertretungen an ihre Kapazitätsgrenzen. Ihr Anspruch, die digitale Zukunft mitzugestalten, droht ins Leere zu laufen.
Tatsächlich ist die Entwicklung widersprüchlicher und offener, als es auf den ersten Blick erscheint. Wer die digitale Transformation mitgestalten will, darf sich nicht als einem übermächtigen Prozess ausgeliefert betrachten, sondern muss selbst die Machtfrage stellen. Die Beiträge dieses Schwerpunktheftes rücken deshalb die betrieblichen Macht- und Herrschaftsverhältnisse in den Fokus. Sie analysieren an verschiedenen Beispielen die Formen, die Macht in der digitalen Transformation annehmen kann. Sie fragen nach Ressourcen und Ansatzpunkten für den Aufbau einer betrieblichen Gegenmacht und arbeiten Ideen und Konzepte heraus, wie digitale Technologien sinnvoll und zum Wohle der Beschäftigten eingesetzt werden können. Dabei geht es nicht zuletzt darum, wie die Beschäftigten durch den Einsatz digitaler Tools selbst eine Gegenmacht aufbauen können.
Die WSI-Mitteilungen 1/2024 erscheinen am 1. Februar 2024. Hier können Sie das Heft bestellen, unsere Zeitschrift abonnieren oder einzelne Ausgaben kaufen.
Im Einzelnen enthält das Heft folgende Beiträge:
Editorial
Tobias Kämpf, Miriam Klöpper, Stefan Lücking
Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation (frei zum Download ohne Abonnement)
Aufsätze
Pauline Schneider, Olaf Struck
Digitale Technik und schwindende Machtressourcen in der Transportlogistik 4.0
Julia Bringmann, Benjamin Henry Petersen, Philipp Staab
Vernetzte Klinik. Neue Spannungen und neue Allianzen
Sonja Köhne, Miriam Klöpper, Georg Von Richthofen, Hendrik Send
Autonomer dank Algorithmen? People Analytics aus Perspektive der Selbstbestimmung
Tanja Carstensen, Kathrin Ganz
Künstliche Intelligenz und Gender – eine Frage diskursiver (Gegen-)Macht? (frei zum Download ohne Abonnement)
Tobias Kämpf, Thomas Lühr
Angestellte und Mitbestimmung in der digitalen Transformation. Zum Wandel der Arbeitsbeziehungen im Büro
Nele Dittmar
Tarifpolitik zu Digitalisierung – Gestaltung von Machtrelationen in der Arbeitswelt
Philipp Frey, Felix Gnisa, Linda Nierling
Demokratische Technikgestaltung in der Arbeitswelt. Visionäre Impulse aus Genossenschaften und industrieller Alternativbewegung für den digitalen Wandel
Aus der Praxis
Falko Blumenthal
Digitale Betriebsratsgründung
Julia Kloiber
Putzkräfte der digitalen Plattformen. Social-Media-Content-Moderator*innen wehren sich gegen psychische Belastungen, schlechte Bezahlung und Ausbeutung
Debatte
Johanna Wenckebach
Arbeitszeiterfassung als Machtfrage der Digitalisierung
