Förderlinie Transformation: New Work & Desk-Sharing an der Universität Das Projekt begleitet eine Teilphase eines an New Work orientierten Reorganisationsprozesses, mit Fokus auf die Einführung von Desksharing in drei Pilotabteilungen an einer Universität in Baden-Württemberg. Ziel ist, Chancen und Risiken des Umbauprozesses zu beleuchten und gemeinsam mit den betrieblichen Akteuren Handlungsempfehlungen für eine beteiligungsorientierte Ausgestaltung zu entwickeln. Projektstatus Laufend 01.02.2026 – 31.01.2027
Förderlinie Transformation: Diskurskompass in der betrieblichen Mitbestimmung Das Projekt verfolgt das Ziel, die strategische Kommunikationsfähigkeit und Diskurskompetenz von Beschäftigten in der betrieblichen Mitbestimmung im Krankenhauswesen zu stärken. Betriebliche Interessenvertretungen sollen dabei unterstützt werden, in einem krisenanfälligen Handlungsfeld unter komplexen rechtlichen sowie diskursiven Rahmenbedingungen sichtbar und wirksam zu kommunizieren Projektstatus Laufend 01.01.2026 – 31.12.2026
Förderlinie Transformation: GEGRO- Industriepolitische Großprojekte Das Projekt untersucht Einstellungen der Bevölkerung zu Gewerkschaften und Betriebsrät*innen im Kontext industrieller Großansiedlungen in Sachsen-Anhalt. Analysiert wird, welche Rolle den Mitbestimmungsakteuren in gesellschaftlichen Transformationsprozessen zugeschrieben wird und welche Potenziale und Herausforderungen sich für ihre Praxis ergeben. Projektstatus Laufend 01.03.2026 – 30.11.2026
Förderlinie Transformation: Neue Arbeitszeitmodelle für sichere Beschäftigung Das Projekt untersucht, ob Arbeitszeitverkürzung dazu beitragen kann, transformationsbedingte Beschäftigungsreduzierung abzufedern. Dieser Fragestellung wird am Beispiel eines Automobilzulieferers nachgegangen. Es soll geklärt werden, ob praktizierte Arbeitszeitmodelle ausreichen, um den Herausforderungen zu begegnen, oder ob es zusätzlicher Instrumente bedarf. Projektstatus Laufend 01.03.2026 – 31.08.2026
Förderlinie Transformation: Betriebsratswahlen 2026 - Herausforderungen und Kampagnen Das Projekt begleitet die Betriebsratswahlen in drei Betrieben. Ziel ist es, die Wahlkämpfe besser zu verstehen und Handlungsmöglichkeiten zu eruieren, wie betriebliche Mitbestimmung und Beteiligung in teils völlig neuen und herausfordernden Konstellationen aufgebaut, gesichert und gestärkt werden können. Projektstatus Laufend 01.02.2026 – 31.08.2026
Förderlinie Transformation: Umsetzung und Auswirkungen eines Dynamic Shared Ownership Im Projekt wird der Umsetzungsprozess von Dynamic Shared Ownership im Bayer Konzern begleitet und es wird untersucht, welche Auswirkungen sich für Arbeitsorganisation, Arbeitsbedingungen und die Interessenvertretung ergeben. Die Befunde helfen, die Herausforderungen für die Mitbestimmung in solchen Reorganisationsprozessen und im Kontext von agilen Arbeits- und Organisationsformen zu bestimmen. Projektstatus Laufend 01.01.2025 – 31.07.2026
Förderlinie Transformation: Einfacharbeit und Mitbestimmung Ziel des Projektes ist es, die Betriebsratsarbeit in „Einfacharbeitsbetrieben“ zu optimieren und die Prinzipien der Mitbestimmung in der Belegschaft zu fördern. Gemeinsam mit Betriebsrat und Gewerkschaften sollen Lösungsansätze entwickelt werden, die sich an lebens-weltlichen Orientierungsmustern der Akteure orientieren und diese in der aktiven Betriebsratsarbeit unterstützen. Projektstatus Laufend 01.10.2025 – 31.07.2026
Förderlinie Transformation: MenoSupport Guide Das Projekt MenoSupport Guide entwickelt auf Basis der MenoSupport-Studie einen Prozess für eine passgenaue Wechseljahre-Strategie inklusive eines Maßnahmenkonzepts für einen Betrieb des Einzelhandels. Darauf aufbauend wird ein betriebsübergreifend nutzbarer Leitfaden entwickelt, in dem die wichtigsten Fakten zum Thema zusammengeführt und konkrete Unterstützungsmaßnahmen vorgestellt werden. Projektstatus Laufend 01.10.2025 – 31.07.2026
Förderlinie Transformation: Bildungsurlaub für Nachhaltigkeit Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines übertragbaren Bildungskonzepts für einen fünftägigen Bildungsurlaub, der Mitbestimmungsakteure befähigt, den sozial-ökologischen Wandel im Sinne der Beschäftigten aktiv mitzugestalten, Ängste abzubauen und Klimaschutz als Chance für gute Arbeit und Mitbestimmung zu begreifen. Projektstatus Laufend 01.04.2026 – 31.07.2026
Förderlinie Transformation: Hohe Krankenstände in Transformationsprozessen Hohe Krankenstände sind zu einem Politikum geworden. Bundesregierung und Arbeitgeberverbände sehen darin eine die Wirtschaft überfordernde Belastung, Gewerkschaften kritisieren hochgradig belastende Arbeitsbedingungen in Transformationsprozessen. Welche Ursachen sehen Beschäftigte für den aktuellen Krankenstand? Welche Rolle spielen dabei Restrukturierungsprozesse im Zuge der Transformation? Projektstatus Laufend 01.03.2026 – 31.07.2026