Förderlinie Transformation: Transnationale Artikel 13 EBR-Vereinbarungen im Übergang Die Reform der EBR-Richtlinie 2025 hebt den Sonderstatus von Artikel-13-Altvereinbarungen auf. Das Projekt untersucht anhand eines Euroforums nach Artikel 13 in einem Wissenschafts- und Technologieunternehmen, welche Unsicherheiten, Handlungsbedarfe und Risiken daraus entstehen und wie Fortführung, Anpassung oder Neuverhandlung bestehender Vereinbarungen bewertet werden. Projektstatus Laufend 01.12.2026 – 30.11.2027
Förderlinie Transformation: SBV next: Generative KI für Inklusion Das Projekt untersucht am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, wie Schwerbehindertenvertretungen (SBV) und betroffene Beschäftigte generative KI für mehr Teilhabe nutzen können. Im Fokus steht der Aufbau kollektiver digitaler Gestaltungskompetenzen, die technisches Wissen, Reflexionsfähigkeit und Mitgestaltungskompetenz verbinden. Projektstatus Laufend 01.09.2026 – 30.09.2027
Förderlinie Transformation: Digitale Geschäftsmodellinnovationen und Mitbestimmung Geschäftsmodellinnovationen haben oft erheblichen Einfluss auf die Zusammensetzung von Belegschaften, die Arbeitsorganisation und Qualifikationsanforderungen. Mitbestimmung ist meistens Außen vor. Im Projekt werden Praxishilfen aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und Erfahrungen der Mitbestimmungsakteure entwickelt. Projektstatus Laufend 01.01.2027 – 30.09.2027
Förderlinie Transformation: Remote Arbeit, Stress und Gesundheit Wie kann hybride Arbeit gesund, fair und zugleich gut organisiert werden? Gemeinsam mit Beschäftigten, Betriebsräten, Gewerkschaft und Unternehmen entwickelt und erprobt das Projekt konkrete Lösungen für den Arbeitsalltag – von Erreichbarkeit und digitaler Kommunikation über Meetings bis zur Zusammenarbeit in verteilten Teams. Projektstatus Laufend 01.10.2026 – 31.08.2027
Förderlinie Transformation: Beteiligungsimpuls: Echtzeit-Feedback zur KIS-Einführung Viele deutsche Krankenhäuser müssen aktuell ihr Krankenhausinformationssystem (KIS) wechseln, und auch an der Charité steht diese Transformation bevor. Wie Beschäftigte die Beteiligung dabei erleben, wird bislang nicht laufend erfasst. Der Beteiligungspuls misst das Beteiligungserleben während der Einführung und bereitet es als Dashboard für Personalräte, Führungskräfte und Projektteam auf. Projektstatus Laufend 01.10.2026 – 31.07.2027
Förderlinie Transformation: Weiterbildungsmentoren*innen in der Chemischen Industrie 2.0 Das Projekt erforscht die Potenziale partizipativer Weiterbildungsstrukturen zur Bewältigung aktueller Transformationsanforderungen. Aufbauend auf einer Pilotphase bei Merck KGaA wird das Mentor*innenmodell wissenschaftlich begleitet und weiterentwickelt, um Lernbarrieren abzubauen und die Weiterbildungsbeteiligung nachhaltig zu fördern. Projektstatus Laufend 01.07.2026 – 30.06.2027
Förderlinie Transformation: Szenarienbasierte strategische Mitbestimmung Strategische Mitbestimmung soll nicht erst reagieren, wenn Entscheidungen gefallen sind. Das Projekt erprobt den Szenarien-Ansatz als Werkzeug, mit dem Betriebsräte unterschiedliche Zukunftsentwicklungen frühzeitig antizipieren, strategische Optionen entwickeln und sich vorausschauend in die Gestaltung ihres Unternehmens bzw. Standorts einbringen können. Projektstatus Laufend 01.09.2026 – 30.04.2027
Förderlinie Transformation: Szenarienprojekt "Südhessen 2040" Wie kann eine bislang stark durch die Automobilindustrie und andere Wirtschaftszweige im Umbruch geprägte Region den Strukturwandel vorausschauend gestalten und neue Gravitationsfelder der Wertschöpfung entwickeln? Das Projekt „Südhessen 2040“ nutzt den Szenarien-Ansatz, um gemeinsam mit regionalen Akteuren unterschiedliche mögliche künftige Rahmenbedingungen und Entwicklungspfade zu erkunden. Projektstatus Laufend 01.09.2026 – 30.04.2027
Förderlinie Transformation: Betriebsratswahlen 2026 - Herausforderungen und Kampagnen Das Projekt begleitet die Betriebsratswahlen in drei Betrieben. Ziel ist es, die Wahlkämpfe besser zu verstehen und Handlungsmöglichkeiten zu eruieren, wie betriebliche Mitbestimmung und Beteiligung in teils völlig neuen und herausfordernden Konstellationen aufgebaut, gesichert und gestärkt werden können. Projektstatus Laufend 01.02.2026 – 31.03.2027
Förderlinie Transformation: Starke Stimmen, starke Tools Ziel des Projekts ist, Betriebsrätinnen und Betriebsräte im Maschinenbau im Münsterland im Rahmen eines partizipativen Forschungsansatzes gezielt dabei zu stärken, den mit der Transformation verbundenen Strukturwandel durch mitbestimmte strategische Personalplanung, die Gestaltung neuer Tätigkeitsprofile und die vorausschauende Qualifizierung der Beschäftigten aktiv zu begleiten. Projektstatus Laufend 01.09.2026 – 31.03.2027