Förderlinie Transformation: MenoSupport Guide Das Projekt MenoSupport Guide entwickelt auf Basis der MenoSupport-Studie einen Prozess für eine passgenaue Wechseljahre-Strategie inklusive eines Maßnahmenkonzepts für einen Betrieb des Einzelhandels. Darauf aufbauend wird ein betriebsübergreifend nutzbarer Leitfaden entwickelt, in dem die wichtigsten Fakten zum Thema zusammengeführt und konkrete Unterstützungsmaßnahmen vorgestellt werden. Projektstatus Laufend 01.10.2025 – 31.07.2026
Förderlinie Transformation: Umsetzung und Auswirkungen eines Dynamic Shared Ownership Im Projekt wird der Umsetzungsprozess von Dynamic Shared Ownership im Bayer Konzern begleitet und es wird untersucht, welche Auswirkungen sich für Arbeitsorganisation, Arbeitsbedingungen und die Interessenvertretung ergeben. Die Befunde helfen, die Herausforderungen für die Mitbestimmung in solchen Reorganisationsprozessen und im Kontext von agilen Arbeits- und Organisationsformen zu bestimmen. Projektstatus Laufend 01.01.2025 – 30.04.2026
Förderlinie Transformation: Betriebsratsarbeit im digitalen Wandel Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines strukturierten Bewertungsinstruments, das Betriebsräten hilft, ethische, rechtliche und soziale Aspekte von KI-Projekten fundiert, effizient und eigenständig zu beurteilen. Damit werden die Herausforderungen der betrieblichen Mitbestimmung im Kontext der digitalen Transformation, insbesondere im Umgang mit Künstlicher Intelligenz, addressiert. Projektstatus Laufend 01.04.2025 – 31.03.2026
Förderlinie Transformation: Vielfalt trifft Transformation Das Projekt zielt darauf ab, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der digitalen und demografischen Transformation in der Aus- und Weiterbildung vor dem Hintergrund einer gleichzeitig steigenden Diversität der Belegschaft im Stahlwerk Georgsmarienhütte zu entwickeln. Projektstatus Laufend 01.05.2025 – 31.03.2026
Förderlinie Transformation: New Work im Klinikbetrieb Neue Arbeitskultur in den Waldkliniken Eisenberg: Die Klinik möchte eine neue Arbeitskultur etablieren, selbstverantwortliches Arbeiten fördern und Flexibilität stärken. Das Ziel ist Stress zu reduzieren und Arbeitsfehlbelastungen abzubauen. Im Projekt werden die geregelten und eingeleiteten Maßnahmen evaluiert. Beschäftigte werden befragt und bei der Auswertung beteiligt. Projektstatus Laufend 01.06.2024 – 28.02.2026
Förderlinie Transformation: Q-FiT - Karrierechancen und Qualifizierungsbedarfe Aufgrund von Care-Aufgaben arbeiten Frauen häufiger in Teilzeit und nehmen seltener an Weiterbildungen teil. Mit diesem Projekt werden in einem sozialpartnerschaftlich angelegten Prozess die Wünsche von Frauen in Teilzeit bei der steag iqony group sowie passende Rahmenbedingungen identifiziert, um für diese Zielgruppe geeignete Qualifizierungsmaßnahmen zu entwickeln. Projektstatus Laufend 01.01.2025 – 31.12.2025
Förderlinie Transformation: Wissensarbeit lern- und gesundheitsförderlich gestalten Ziel ist eine Handlungshilfe zur lern- und gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung sowie zur Lernunterstützung. Diese Hilfe soll von den Beschäftigten selbst angewendet werden können, um eine partizipative Vorgehensweise, bei der die Beschäftigten ihre eigenen Anforderungen und Arbeitsplätze bewerten und erforderlichenfalls verbessern. Projektstatus Laufend 01.04.2025 – 30.11.2025
Förderlinie Transformation: Betriebliche Demokratie im Wachstumsprozess stärken Die Leipziger Verkehrsbetriebe wollen durch Wachstum die nachhaltige Verkehrswende erreichen. Es braucht Akzeptanz für die anstehenden Veränderungen in der Belegschaft und dafür mehr betriebliche Teilhabe, Mitgestaltungsmöglichkeiten und neue Kommunikationsformen zwischen dem Unternehmen, seiner Belegschaft und dem Betriebsrat. Projektstatus Laufend 01.03.2025 – 30.11.2025
Förderlinie Transformation: Entgeltgleichheit in der Transformation Erwartungen von Beschäftigten an Arbeitgebende verändern sich und auch die Rahmenbedingungen der Erwerbsarbeit. In das Themenspektrum fällt auch die Entgeltgleichheit zwischen den Geschlechtern. Umso wichtiger wird es, das Entgeltsystem eines Unternehmens umfassend zu prüfen und geschlechtergerecht zu gestalten. Das Projekt zeigt auf, wie dies gehen kann. Projektstatus Laufend – 30.11.2025
Förderlinie Transformation: Transformation in der öffentlichen Verwaltung In der FHH (Freie und Hansestadt Hamburg; öffentliche Verwaltung, Organe und Betriebe der Stadt/des Landes Hamburg) findet seit Jahren ein permanenter Prozess der Verwaltungsmodernisierung statt. Ziel des Projektes ist es, diese unterschiedlichen transformativen Prozesse in der FHH zu identifizieren, deren Auswirkungen auf die Beschäftigten aufzuzeigen und Probleme bzw. Lösungen zu diskutieren. Projektstatus Laufend 01.03.2025 – 30.11.2025