: Transformation im Betrieb

Transformation im Betrieb hat viele Gesichter und es gibt viele Treiber von Transformationsprozessen, die in Betrieben wirken: Energie- und Klimakrise, Fachkräftebedarfe, technologischer Fortschritt, etc.

Folgen sind meist hoher Veränderungsdruck in der Arbeitswelt und für die betroffenen Menschen. Zugleich bleiben aber konkrete Wege und Zukunftsoptionen sehr häufig diffus. Welche konkreten Anliegen treiben Betriebs- und Personalräte in mitbestimmten Unternehmen und im öffentlichen Dienst heute um? Welche Anliegen aus dem Betrieb lassen sich mit wissenschaftlicher Expertise so bearbeiten, dass passende und verallgemeinerungsfähige Lösungen entstehen können? Gibt es konkrete Veränderungsprozesse im Betrieb, die im Reallabor wissenschaftlich begleitet werden können?

Die jeweilige Fragestellung in einem betrieblichen Projekt der Förderlinie Transformation ist operativer Natur. Ziel sollte sein, betriebliche Akteure der Mitbestimmung durch fundierte Analysen und Beschreibungen der gewonnenen Erkenntnisse in ihrer betrieblichen Praxis zu unterstützen und für strategische Diskussionen zu stärken. Es geht nicht selten darum, Verfahrensweisen zu finden, die übertragbar sind, um sachorientiert relevante betriebliche Lösungen im Sinne der Beschäftigten voranzutreiben.

Hier ist auch Raum, um neue Forschungsfragen kreieren zu können. Gefördert werden Praxisprojekte, die im Ansatz lösungsorientiert sind und sich einer sehr konkreten Umsetzungsfrage mit wissenschaftlicher Expertise widmen.