Beschäftigte müssen teils unter schwierigen Bedingungen ein Betriebsratsgremium gründen. Unsere Praxisbeispiele zeigen, wie sie mit Mut, Ausdauer und kreativen Lösungen dies erreicht haben.
Wie können die Folgen technologischer Entwicklungen positiv im Sinne der Beschäftigten gestaltet werden? Wir stellen Beispiele vor, bei denen sich Mitbestimmungsakteure und Arbeitgeber auf Verfahrensweisen verständigt haben, die u. a. einen kontinuierlichen Mitbestimmungsprozess verankern; den digitalen und technologischen Wandel eines Unternehmens somit sozialpartnerschaftlich ausgestalten.
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