Legal Technology im Arbeitsrecht und die Folgen für die industriellen Beziehungen

Projektziel

Das Projekt beschäftigt sich mit den Folgen der Verbreitung von Legal Technologies im Arbeitsrecht für den Zugang zum Recht, für die Legitimität des Rechtsstaats, für die betriebliche Mitbestimmung und die überbetriebliche Interessenvertretung.

Veröffentlichungen

Rehder, Britta, Mira Kossakowski, Markus Tünte, Birgit Apitzsch und Cathérine Momberger, 2025. Legal Heroes?. Möglichkeiten und Grenzen digitaler Rechtsdienstleister im Arbeitsrecht, Arbeit und Recht, 72(4), S. 146-150.

Rehder, Britta, 2024. 360-Grad-Blick auf Justiz und alternative Konfliktlösung und Legal Tech als Treiber für Markt im Recht. Rechtsgespräche mit Peter Röthemeyer und Britta Rehder, In: Podcast Rechtsgespräche, Folge 80, 01.02.2024, [online] https://www.podcast.de/episode/624287132/360-grad-blick-auf-justiz-und-alternative-konfliktloesung-und-legal-tech-als-treiber-fuer-markt-im-recht, zuletzt abgerufen am 31.10.2024Berlin.

Apitzsch, Birgit und Britta Rehder, 2022. Von der Couch aus klagen, Wissenschaftsmagazin Rubin der RUB, 32(2), S. 52-55.

Apitzsch, Birgit und Britta Rehder, 2022. Legal Technologies im Arbeits- und Sozialrecht, Computer und Arbeit, 31(6), S. 20-22.

Rehder, Britta, Birgit Apitzsch und Berthold Vogel, 2021. Legal Technology im Arbeitsrecht, ARBEIT, 30(4), S. 357-374.

Projektbeschreibung

Kontext

Die Rolle von Anwaltskanzleien in den industriellen Beziehungen in Deutschland ist ein weitgehend unbeforschtes Terrain. Der Wandel in der Architektur und der Funktionsweise des Rechtssystems durch die Digitalisierung sollte ein Anlass sein, diese Forschungslücke zu schließen, denn Legal Technology – hier die standardisierte Bearbeitung von Rechtsangelegenheiten mittels Online-Tools, Rechtsgeneratoren und Legal Robots – gewinnt auch im Arbeitsrecht an Bedeutung. Bislang ist jedoch wenig bekannt über die Ausrichtung und Geschäftsmodelle der neuen Legal-Tech-Rechtsdienstleister, sowie über die Auswirkungen der neuen Angebote für den Zugang zum Recht und für etablierte Formen und Akteure der verbandlichen Rechtsberatung und der Interessenvertretung von Arbeitnehmern (Betriebsräte, Gewerkschaften).

Fragestellung

Das Projekt nimmt erstens die Geschäftsmodelle, Interessen und Strategien der digitalen Rechtsdienstleister im Arbeitsrecht in den Blick. Zweitens untersucht das Vorhaben die Folgen für Akteure und Institutionen der Arbeitsbeziehungen und Rechtsstaat. Ist die digitale Rechtsmobilisierung eine Chance oder eine Gefahr für die Mitbestimmung? Treten Legal Tech-Rechtsdienstleister und ihre Koalitionspartner eher in Konkurrenz zu den klassischen Interessenvertretungen, oder gibt es Koalitionspotentiale? Wie beeinflussen sie die Akteurskonstellationen und Machtverhältnisse im Arbeitsmarkt und im Betrieb, und insbesondere zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite? Welche Folgen haben sie für die Arten der Konfliktaustragung und die Legitimität der Institutionen der Arbeitsbeziehungen und des Rechtsstaats?

Untersuchungsmethoden

Das Projekt arbeitet mit einem Methodenmix, indem es verschiedene qualitative mit quantitativen Erhebungsmethoden kombiniert. Der Schwerpunkt liegt auf offenen, qualitativen Verfahren. Mit Vertreter*innen der betrieblichen und gewerkschaftlichen Interessenvertretung, mit Vertreter*innen der Legal Tech-Anbieter, von Arbeitsrechtskanzleien und Arbeitsgerichtsbarkeit sowie mit weiteren Expert*innen werden offene Leitfadeninterviews durchgeführt. Diese werden durch Dokumentenanalysen und eine standardisierte Erhebung der Strukturmerkmale der Legal Tech-Angebote ergänzt und (insbesondere bezüglich des Sampling) vorbereitet.