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Geschäftsmodelle und Organisationsformen im Kontext des digitalen Wandels Working Paper & Studies

Eine Bestandsaufnahme: Geschäftsmodelle und Organisationsformen im Kontext des digitalen Wandels

Anhand von zwölf ausgewählten Praxisbeispielen beleuchten die Autor/innen exemplarisch, welche neuen Geschäftsmodelle im Zuge der Digitalisierung entstehen - die Bandbreite reicht von der partiellen Einführung digitaler Technologien über (ergänzende) digitale Geschäftsmodelle bis hin zur kompletten Umstellung der wirtschaftlichen Aktivitäten auf ein digitales Plattformmodell - und wie sich diese auf die betrieblichen Strukturen, auf Beschäftigungsverhältnisse und Arbeitsorganisation auswirken. Deutlich wird auch, ob und in welchem Rahmen die Belegschaften den Wandel mitgestalten können.

Quelle

Brozio, Falk; Damm, Janine; Ulich, Annika; Wiesner, Marek: Geschäftsmodelle und Organisationsformen im Kontext des digitalen Wandels
Forschungsförderung Working Paper, Düsseldorf, 28 Seiten

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