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Handlungs- und Strategieansätze für die Mitbestimmung Mitbestimmungspraxis

Gestaltung von Arbeit in Zeiten des digitalen Strukturwandels in der Zeitungsbranche: Handlungs- und Strategieansätze für die Mitbestimmung

Die Arbeitswelt befindet sich seit einigen Jahren in einem tiefgreifenden Umbruch, der durch die digitale Transformation eine neue Intensität erfährt. Betriebsräte sehen sich in dessen Folge einer Reihe an Herausforderungen ausgesetzt, die in diesem Arbeitspapier mit Blick auf die Zeitungsbranche dargestellt werden. Aufbauend auf diese Darstellung werden Handlungs- und Strategieansätze auf Grundlage des rechtlichen Handlungsrahmens sowie der Literatur dargelegt, die es Betriebsräten ermöglichen soll, die bestehenden Herausforderungen im Sinne der Beschäftigten aktiv zu begegnen und den Umbruch und dessen Auswirkungen mitzugestalten.
Das Arbeitspapier bietet zudem einige methodische Ansätze sowie ein umfassendes Didaktik-Konzept, die es ermöglichen sollen, Handlungs- und Strategieansätze branchen- bzw. betriebsorientiert zu entwickeln und anhand der rechtlichen Handlungsmöglichkeiten umzusetzen.

Quelle

Daum, Mario: Handlungs- und Strategieansätze für die Mitbestimmung
Mitbestimmungspraxis , Düsseldorf , 25 Seiten

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