Praxiswissen Betriebsvereinbarungen : Über unsere Arbeit

Quelle: HBS

Mitbestimmung – ein Thema der Zukunft. Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigen: Betriebliche Praxis gestaltet heute gute Arbeit von morgen.

Aufsichtsrat : Die Erben von 1976

Quelle: Werner Bachmeier

Das Mitbestimmungsgesetz führte die paritätische Mitbestimmung in Großunternehmen aller Branchen ein. Männer und Frauen, die von den Belegschaften gewählt werden, reden seitdem erfolgreich mit – bei Standortfragen, Strategien und Investitionen. Von Kay Meiners, Fabienne Melzer und Andreas Schulte

Politik : Alles Gute zum Geburtstag!

Quelle: Benno Kraehahn

Zum 50. Jubiläum des Mitbestimmungsgesetzes von 1976 erreichten die Redaktion des Magazins prominente Grußworte.

Geschichte : Ein Werk vieler Hände

Quelle: picture alliance

Vor 50 Jahren beschränkte der Bundestag die Macht der Kapitaleigner in den Aufsichtsräten. Es war nicht nur ein legislativer Akt, sondern eine kollektive Kulturleistung. Von Kay Meiners

Mitbestimmung : Ein zweiter Arm für den Kampf

Quelle: Kay Herschelmann, IG Metall, IGBCE

Drei gewerkschaftliche Aufsichtsräte schildern ihren persönlichen Blick auf das Mandat. Von Fabienne Melzer

Unternehmen : "Niemand kann gegen die Beschäftigten führen"

Quelle: Foto Funke Services

Aktionärsschützer Marc Tüngler vertritt die Kapitalseite in mehreren deutschen Aufsichtsräten. Mit der Mitbestimmung macht er dort positive Erfahrungen. Das Gespräch führten Kay Meiners und Fabienne Melzer

Wissenschaft : 4:1 für die Mitbestimmung

Quelle: Anton Delchmann

Es ist messbar, wie sich Betriebsräte und Aufsichtsräte auf Unternehmen auswirken. Die Forschung zeigt: Wo sie sind, schneiden Firmen in vielen Vergleichen besser ab. Von Joachim F. Tornau

Stiftung : "Wir müssen mehr für unsere Ideen werben"

Quelle: Oliver Bellendir

Daniel Hay, Wissenschaftlicher Direktor des I.M.U., spricht über seine Erfahrungen im Aufsichtsrat, die Vorteile und Herausforderungen der Mitbestimmung für die Beschäftigten und das politische Klima in Brüssel. Das Gespräch führten Kay Meiners und Fabienne Melzer

Insolvenzen : Aufbäumen gegen das Aus

Quelle: Andreas Zierhut

Betriebsrat und Gewerkschaft kämpfen gegen das drohende Ende der Eichbaum-Brauerei. Nicht nur in Mannnheim geht es um die Existenz von Unternehmen. Von Stefan Scheytt

Armeli, Navid / Fligge, Benjamin : Die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung in Deutschland

Eigenschaften und Inhalte der Vergütungssysteme börsennotierter Unternehmen nach ARUG II

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Strategische Personalplanung

Die Digitalisierung hat enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe. Zudem führt die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen. Eine strategische Personalplanung sollte daher eine zentrale Aufgabe in Unternehmen sein. Wie gehen Personalmanagement und Mitbestimmungsakteure strategische Personalplanung an? Es zeigt sich: Das Thema ist in Bewegung. Vor allem neuere Vereinbarungen machen deutlich, dass sich betriebliche Sozialpartner immer stärker der zunehmenden Bedeutung strategischer Personalplanung bewusst werden.

: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie können Leitplanken für die Transformation von Arbeit gesetzt und die Wünsche der Beschäftigten unter Berücksichtigung der betrieblichen Situationen aufgegriffen werden? Die dargestellten Praxisbeispiele reichen von Digitalisierung und Rationalisierung, über den Gesundheitsschutz, der Neuaufstellung der eigenen Betriebsratsorganisation bis hin zur Ermöglichung von freien Tagen.

Auf einen Blick : Gesundheit, Krankheit und Arbeit

Quelle: HBS

Ein hoher Krankenstand, zunehmende Arbeitsverdichtung, Entgeltfortzahlung, Prävention und Arbeitsfähigkeit stellen Beschäftigte, Familien und Betriebsräte aber auch Politik, Arbeitgeber und Wirtschaft vor große Herausforderungen. Ein Blick auf unsere Analysen, Studien und aktuelle Auswertungen.

: Prävention sexueller Belästigung

Ein wichtiges Instrument zur Prävention und Bewältigung von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz sind Betriebs- und Dienstvereinbarungen. Sie schaffen verbindliche Rahmenbedingungen und sorgen so für Transparenz und Handlungssicherheit.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Digitalisierungsprozesse mitbestimmen

Wie können die Folgen technologischer Entwicklungen positiv im Sinne der Beschäftigten gestaltet werden? Wir stellen Beispiele vor, bei denen sich Mitbestimmungsakteure und Arbeitgeber auf Verfahrensweisen verständigt haben, die u. a. einen kontinuierlichen Mitbestimmungsprozess verankern; den digitalen und technologischen Wandel eines Unternehmens somit sozialpartnerschaftlich ausgestalten.