50 Jahre Mitbestimmung in Deutschland – I.M.U.-Direktor Daniel Hay erklärt das Gesetz von 1976, was sich seither getan hat und vor welchen Herausforderungen die Mitbestimmung heute und in Zukunft steht.
Unternehmen mit mitbestimmten Aufsichtsräten legen bei der Vergütung ihrer Vorstandsvorsitzenden mehr Wert auf langfristige Anreize und arbeitnehmerorientierte Kriterien.
Daniel Hay, Wissenschaftlicher Direktor des I.M.U., spricht über seine Erfahrungen im Aufsichtsrat, die Vorteile und Herausforderungen der Mitbestimmung für die Beschäftigten und das politische Klima in Brüssel.
Das Gespräch führten Kay Meiners und Fabienne Melzer
Es ist messbar, wie sich Betriebsräte und Aufsichtsräte auf Unternehmen auswirken. Die Forschung zeigt: Wo sie sind, schneiden Firmen in vielen Vergleichen besser ab. Von Joachim F. Tornau
Aktionärsschützer Marc Tüngler vertritt die Kapitalseite in mehreren deutschen Aufsichtsräten. Mit der Mitbestimmung macht er dort positive Erfahrungen.
Das Gespräch führten Kay Meiners und Fabienne Melzer
Das Mitbestimmungsgesetz führte die paritätische Mitbestimmung
in Großunternehmen aller Branchen ein. Männer und Frauen, die von den Belegschaften gewählt werden, reden seitdem erfolgreich mit – bei Standortfragen, Strategien und
Investitionen. Von Kay Meiners, Fabienne Melzer und Andreas Schulte
Unter die Nachhaltigkeitsberichterstattung fallen soziale, ökonomische und ökologische Aspekte des Wirtschaftens. Wie diese Dimensionen gemessen werden, ist unterschiedlich und zum Teil sehr umfangreich.
