Systemrelevant Podcast : Startups treffen Konzerne - Zwischen Innovation und Bürokratie

Quelle: HBs

Was passiert, wenn etablierte Unternehmen mit Startups zusammenarbeiten? Christina Schildmann (Forschungsförderung) und Prof. Dr. Nick Kratzer (ISF München) sprechen über Potenziale und Spannungen.

Hämmerle, Moritz / Hornung, Tim / Menez, Raphael : Industriellen Wandel mitbestimmt gestalten

Das Transformationsprojekt der Gebr. Heller Maschinenfabrik als Praxisfall industrieller Wertschöpfungsveränderung

Dispan, Jürgen : Branchenanalyse Pharma- und Biotech-Industrie

Herausforderungen, Transformationen und Perspektiven der Branche als Segment der industriellen Gesundheitswirtschaft

Schröter, Welf : Der mitbestimmte Algorithmus - Impulse für eine Ergänzung der Mitbestimmung

Erfahrungen des Projekts PROTIS-BIT und des Forum Soziale Technikgestaltung

Forschungsstrang : Wissenschaft.Praxis.Projekt

Quelle: HBS

Digitale Transformation, Klimawandel, Energiekrise. Es gibt viele Treiber von Veränderungsprozessen. Folgen sind u.a. hoher Druck in Betrieben, Branchen und Regionen auf Arbeit und Beschäftigte. Wir bringen wissenschaftliche Expertise und Praxiserfahrung zusammen: betriebliche, regional, lösungsorientiert.

Armeli, Navid / Fligge, Benjamin : Die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung in Deutschland

Eigenschaften und Inhalte der Vergütungssysteme börsennotierter Unternehmen nach ARUG II

: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie können Leitplanken für die Transformation von Arbeit gesetzt und die Wünsche der Beschäftigten unter Berücksichtigung der betrieblichen Situationen aufgegriffen werden? Die dargestellten Praxisbeispiele reichen von Digitalisierung und Rationalisierung, über den Gesundheitsschutz, der Neuaufstellung der eigenen Betriebsratsorganisation bis hin zur Ermöglichung von freien Tagen.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Digitalisierungsprozesse mitbestimmen

Wie können die Folgen technologischer Entwicklungen positiv im Sinne der Beschäftigten gestaltet werden? Wir stellen Beispiele vor, bei denen sich Mitbestimmungsakteure und Arbeitgeber auf Verfahrensweisen verständigt haben, die u. a. einen kontinuierlichen Mitbestimmungsprozess verankern; den digitalen und technologischen Wandel eines Unternehmens somit sozialpartnerschaftlich ausgestalten.

Mein Arbeitsplatz : Centrum für Molekulare Medizin, 10115 Berlin

Quelle: Stephan Pramme

Emanuel Wyler (45), lebt mit Frau und Sohn in Berlin.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Mitbestimmte digitale Transformation - vom Konzept bis zum globalen Rahmenvertrag

Die digitale Transformation stellt Beschäftigte, Interessenvertreterinnen und -vertreter sowie das Management gleichermaßen vor Herausforderungen. Wir skizzieren Beispiele, in denen sozialpartnerschaftlich und unter Einbindung der Beschäftigten die Neugestaltung von Arbeit umgesetzt wird. Die Beschäftigten können beispielsweise als Expertinnen und Experten ihrer Arbeit eigene Ideen und Vorstellungen einbringen. Neben einem europäischen Rahmenabkommen wird auch ein globaler Rahmenvertrag vorgestellt.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Arbeit in selbstorganisierten Teams

Welche Chancen und Risiken ergeben sich mit der Einführung von neuen Formen der Zusammenarbeit für die Beschäftigten? Wie können Mitbestimmungsakteure die Arbeit in selbstorganisierten Teams mitgestalten? Unsere Materialien geben Anregungen.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Qualifizierung im digitalen Wandel

Die Nutzung digitaler Technologien wirkt sich auf die Ausgestaltung der Arbeitsprozesse aus. Um die Beschäftigten auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten, ist Qualifizierung unabdingbar. Auch Mitbestimmungsakteure sollten ihre Qualifikationen kontinuierlich überprüfen und anpassen. Wir zeigen anhand von Praxisbeispielen, wie Qualifizierung im digitalen Wandel sozialpartnerschaftlich und zudem unter Einbindung der Beschäftigten ausgestaltet werden kann.

: New Work

Unternehmen und Verwaltungen führen neue Bürokonzepte (Desksharing, etc.) ein. Beschäftigte können sich gut vorstellen, verstärkt in Präsenz als auch ortsflexibel zu arbeiten. Es kommen digitale Tools für die Kommunikation und Zusammenarbeit zum Einsatz. Agile Arbeitsmethoden werden erprobt. Teams arbeiten selbstorganisiert zusammen; sowohl vor Ort als auch online. Mit welchen Auswirkungen für die Beschäftigten ist dies verbunden? Welche Herausforderungen bringt der Wandel für die Mitbestimmungsakteure mit sich?  Wir skizzieren erste Beispiele, in denen sozialpartnerschaftlich und unter Einbindung der Beschäftigten Möglichkeiten gefunden wurden, den Wandel zu gestalten.

Neues Portal „Arbeit der Zukunft“ : Orientierung für die Debatten der Arbeitswelt

Quelle: HBS

Das neue Portal „Arbeit der Zukunft“ stellt die Veröffentlichungen der von unserer Forschungsförderung unterstützen Wissenschaftler*innen vor und liefert Argumente für die Debatten der Arbeitswelt, schreibt Christina Schildmann.

Eine junge Generation von Kandidatinnen und Kandidaten bringt frischen Wind ins Amt : Betriebsratswahl 2026

Eine junge Generation von Kandidatinnen und Kandidaten bringt frischen Wind ins Amt

Forschungsstrang : Strukturwandel

Quelle: HBS

Der stetige Strukturwandel von Industrie und Dienstleistungen hat Auswirkungen auf Arbeit, Qualifikation und Beschäftigungschancen. Der Klimawandel, der demographische Wandel, die Digitalisierung, die Verknappung von Ressourcen sowie die geopolitischen Entwicklungen sind für Volkswirtschaften Chance und Herausforderung zugleich.

Simic, André Küster / Grelck, Michael / Gül, Okan / Schönfeldt, Janek : Branchenanalyse Textil- und Bekleidungsindustrie sowie Textile Dienstleistungen

Struktur, Entwicklung und Zukunftschancen