Industrie : Insourcing: Spielraum für Mitsprache

Ob Unternehmen ausgelagerte Leistungen wieder eingliedern, hängt nicht nur von ökonomischem Kalkül ab, sondern auch von mikropolitischen Prozessen.

: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie können Leitplanken für die Transformation von Arbeit gesetzt und die Wünsche der Beschäftigten unter Berücksichtigung der betrieblichen Situationen aufgegriffen werden? Die dargestellten Praxisbeispiele reichen von Digitalisierung und Rationalisierung, über den Gesundheitsschutz, der Neuaufstellung der eigenen Betriebsratsorganisation bis hin zur Ermöglichung von freien Tagen.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : KI/ algorithmische Systeme

Der Einsatz von Algorithmen hebt die Auswertung von Daten auf ein neues Level. Künstliche Intelligenz (KI) verstehen, bewerten und begrenzen – aber wie? Wie können Betriebs- und Personalräte Chancen nutzen und Risiken rechtzeitig erkennen und minimieren? Wir dokumentieren betriebliche Praxis und Lösungen, wie sie in Vereinbarungen gefunden wurden.

Seibold, Bettina / Grasy, Jonas : Ethische KI-Nutzung beteiligungsorientiert umsetzen (2026)

Porträt über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu IT-Systemen und KI bei der Nokia Solutions and Network GmbH & Co. KG

: Prävention sexueller Belästigung

Ein wichtiges Instrument zur Prävention und Bewältigung von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz sind Betriebs- und Dienstvereinbarungen. Sie schaffen verbindliche Rahmenbedingungen und sorgen so für Transparenz und Handlungssicherheit.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Digitalisierungsprozesse mitbestimmen

Wie können die Folgen technologischer Entwicklungen positiv im Sinne der Beschäftigten gestaltet werden? Wir stellen Beispiele vor, bei denen sich Mitbestimmungsakteure und Arbeitgeber auf Verfahrensweisen verständigt haben, die u. a. einen kontinuierlichen Mitbestimmungsprozess verankern; den digitalen und technologischen Wandel eines Unternehmens somit sozialpartnerschaftlich ausgestalten.

Bargmann, Holger : Leitbild digitale Transformation (2026)

Porträt über den kooperativen Entwicklungsprozess eines digitalen Leitbilds in der GEA Group AG

Mitbestimmung : Mehr Urlaub mit Betriebsrat

Sowohl betriebliche Mitbestimmung als auch Tarifbindung wirken sich positiv auf die Zahl der Urlaubstage aus, die Beschäftigten zustehen.

Systemrelevant Podcast : Was bringt Insourcing?

Welche versteckten Potenziale bietet Insourcing? Und gibt es in Unternehmen in unsicheren Zeiten einen Trend dazu? Eine neue von uns geförderte Studie bietet spannende Einsichten.

Forschungsverbund : Wendezeiten: Einfluss und Strategie von Gewerkschaften in der ostdeutschen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft

Die politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Transformation Ostdeutschlands, die auf die friedliche Revolution in der DDR und den Anschluss an die Bundesrepublik erfolgte, wirkt bis heute nach.

: Recht und Gesetz

Rechtliche Grundbegriffe rund um Betriebs- und Dienstvereinbarungen.

: Deutscher Betriebsrätepreis

Auf dem Deutschen BetriebsräteTag in Bonn werden herausragende Betriebsratsprojekte präsentiert und diskutiert. Anschaulich wird gezeigt, was Betriebsräte alles bewegen können.

Systemrelevant Podcast : Von KI, Migration, Mitbestimmung – und der fehlenden Menschlichkeit

Ernesto Klengel berichtet vom 15. Hans-Böckler-Forum: Von KI-Bescheiden über die prekäre Lage von Arbeitsmigranten bis sinkenden Betriebsratszahlen und was dagegen unternommen werden kann.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Zeit- und ortsflexibles Arbeiten

Zeitflexibles und ortsunabhängiges Arbeiten sind zwei charakteristische Merkmale der modernen Arbeitswelt. Um zeit- und ortsflexibles  Arbeiten für eine bessere Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben zu nutzen, bedarf es kollektiver Regelungen.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen : Mitbestimmte digitale Transformation - vom Konzept bis zum globalen Rahmenvertrag

Die digitale Transformation stellt Beschäftigte, Interessenvertreterinnen und -vertreter sowie das Management gleichermaßen vor Herausforderungen. Wir skizzieren Beispiele, in denen sozialpartnerschaftlich und unter Einbindung der Beschäftigten die Neugestaltung von Arbeit umgesetzt wird. Die Beschäftigten können beispielsweise als Expertinnen und Experten ihrer Arbeit eigene Ideen und Vorstellungen einbringen. Neben einem europäischen Rahmenabkommen wird auch ein globaler Rahmenvertrag vorgestellt.