Praxisblätter für Betriebsräte und Aufsichtsräte

Konfliktmanagement

 

Darum geht es

Fallbeispiele aus Betrieben

Materialien zum praktischen Vorgehen im Betrieb

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Darum geht es

Konflikte sind in Betrieben und Verwaltungen normal. Werden sie nicht konstruktiv bearbeitet, kann es zu Verletzungen, Störungen in der Zusammenarbeit bis hin zu gesundheitlichen Folgeproblemen kommen. Wie lassen sich Strukturen und Abläufe schaffen, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten unterstützen?

Konfliktmanagement als Zukunftsaufgabe von Interessenvertretung und Personalleitung (pdf)

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Fallbeispiele aus Betrieben

Sensibilisierung der Betriebsöffentlichkeit für das Thema "Mobbing und Konflikte" - Projektarbeit im Rahmen der Weiterbildung zum/zur "Betrieblichen Konfliktberater/in" (pdf)
Konfliktmanagement in einer großen Non-Profit-Organisation - Projektarbeit im Rahmen der Weiterbildung zum/zur "Betrieblichen Konfliktberater/in (pdf)

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Materialien zum praktischen Vorgehen im Betrieb

Handlungshilfe: Erste Arbeitsschritte auf dem Weg zu einem betrieblichen Konfliktmanagement (pdf)
Checkliste: "45 Handlungen - was Mobber tun" (pdf)
Checkliste: Konfliktanalyse (pdf)

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Literatur

Weiterführende Literatur (pdf)

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Konfliktmanagement

Hartmut Klein-Schneider
Tel.: 0211 - 7778 185
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