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Aktuelle Debatte
Materialien zur betrieblichen Mitbestimmung
Betriebsräte bestimmen mit, wenn es um die Arbeitsbedingungen in ihrem Betrieb geht. Aktuell streiten Parteien und Verbände über Aufgaben und Rechte, die Betriebsräte zukünftig haben sollen. Fakten, Forschung und Analysen zur Debatte.
Frauen bringen neuen Arbeitsstil
In den Betriebsräten kleiner Unternehmen sind Frauen nach wie vor unterrepräsentiert. Bei den jüngsten Betriebsratswahlen 2006 traten jedoch vermehrt junge Kandidatinnen aus den Büros an.
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Recht auf Mitsprache und Tarifvertrag machen Arbeitsplätze attraktiv
Wenn Beschäftigte ihren Job kündigen, muss ihre Firma zumeist neue Leute suchen und einarbeiten. Betriebsräte und Tarifverträge können dazu beitragen, dass Arbeitnehmer länger im Unternehmen bleiben.
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Betriebsratswahlen: Erfahrung gefragt
Die Trends der Betriebsratswahlen 2006: Mehr erfahrene Arbeitnehmervertreter und mehr Frauen in den Gremien. Die Wahlbeteiligung ist noch einmal gestiegen.
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Konstruktive Kooperation
Geschäftsleitungen schätzen die Zusammenarbeit mit ihren Betriebsräten größtenteils positiv ein. Auch bei betrieblichen Anpassungsprozessen attestieren die Manager den Arbeitnehmervertretern eine konstruktive Rolle, so eine repräsentative Befragung der Universität Bochum.
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Erfolgsfaktor Betriebsrat
Betriebe mit Betriebsrat sind oft produktiver, flexibler und innovativer. Das zeigt ein Gutachten zum Stand der aktuellen Mitbestimmungsforschung.
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Betriebsräte arbeiten in mehr als 100.000 Betrieben
Rund elf Millionen Beschäftigte in Deutschland haben einen Betriebsrat an ihrer Seite, schätzt das IAB. In ungefähr 105.000 Betrieben kümmern sich Arbeitnehmervertreter um eine Vielzahl unterschiedlichster Aufgaben.
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Europa: Bunter Strauß an Beteiligung
Der Vergleich mit den europäischen Nachbarn zeigt: Auch in anderen Ländern haben die Beschäftigten Anspruch auf Mitsprache und Information - teilweise sogar noch mehr als hierzulande.
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Betriebsverfassungsgesetz: Die wichtigsten Neuerungen seit 2001 im Überblick
Flexibilere Betriebsratsstrukturen, mehr Möglichkeiten bei Beschäftigftungssicherung und Qualifizierung, Frauenförderung, betrieblicher Umweltschutz... die wichtigsten Änderungen.
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Die neuen Paragraphen vor Gericht
Zu bürokratisch, zu aufwändig, aber vor allem zu teuer - so wurde die Betriebsverfassungsreform 2001 kritisiert. Vier Jahre später zeigt sich: Betriebsräte und Arbeitgeber nutzen die neuen Möglichkeiten des Gesetzes gewissenhaft und mit Augenmaß. Die von vielen Reformkritikern erwartete kostenträchtige Prozessflut blieb aus.
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Novelle 2001: Vereinfachte Wahl in Klein- und Mittelbetrieben
Über 80 Prozent der "neuen" Betriebsräte haben sich nach der Betriebsratswahl 2002 in Betrieben bis 100 Beschäftigten gebildet. Das zunächst von Arbeitgeberseite heftig kritisierte vereinfachte Wahlverfahren hatte dabei seinen Anteil an der Erfolgsgeschichte.
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Beispiele erfolgreicher Mitbestimmung
Mitbestimmung wird in vielen Unternehmen erfolgreich gelebt. Eine Übersicht aus dem Magazin Mitbestimmung mit Best-Practice-Beispielen.
Koppelungsgeschäfte - ein probates Mittel guter Betriebsratsarbeit
Insbesondere in Zeiten, in denen schnell gehandelt werden muss, haben Betriebsräte bei der Aushandlung von Kompensationsgeschäften gute Karten. Das kommt nicht immer gut an.
Auf dem Weg zu Netzwerkbetriebsräten
Die novellierte Bertriebsverfassung eröffnet neue Möglichkeiten, Betriebsratsstrukturen vom Einzelbetrieb auf die Ebene von Betriebsverbünden und regionalen Betriebsratsstrukturen zu heben. Gemeinschafts- und Regionalbetriebsräte entstehen, die effizienter arbeiten und Kosten sparen.
Bündnisse, Differenzierungen, Öffnungsklauseln und Härtefälle
Dezentraler, flexibler und offener für die jeweilige betriebliche Situation - in über tausend Tarifbereichen haben Arbeitgeber und Gewerkschaften hunderte Öffnungsklauseln vereinbart. Betriebe können so von den einheitlichen und verbindlichen Standards der Flächentarifverträge abweichen.
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Tarifliche Öffnungsklauseln: Kritisches Urteil der Betriebsräte
Drei von vier tarifgebundenen Betrieben nutzen inzwischen die Möglichkeiten der Flächentarifverträge, bei Arbeitszeit und Einkommen betriebsspezifische Lösungen auszuhandeln. Betriebsräte sehen das überaus kritisch.
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Vom Notnagel im Krisenfall zum Instrument der Personalpolitik
Betriebliche Bündnisse zur Beschäftigungssicherung haben ihren Ausnahmecharakter als Kriseninstrument verloren: Längst sind sie als Element personalpolitischer Strategien etabliert - nicht gegen den Flächentarifvertrag, sondern auf seiner Basis.
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Das Prinzip Eigenverantwortung
Was bedeuten die Gesetzespläne für die Tarifautonomie, die Verfassungsrang hat? Ein Interview mit Prof. Dr. Thomas Dieterich, dem ehemaligen Präsidenten des Bundesarbeitsgerichts.
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