Grenzüberschreitende Koordination und Kooperation in interregionalen Organisationen

Forschungsschwerpunkt: Strukturwandel - Innovation und Beschäftigung

Status: abgeschlossen

Projektende: 31.07.2013

Projektnummer: 2011-458-1

Projekttitel: Grenzüberschreitende Koordination und Kooperation in interregionalen Organisationen

Projektbeschreibung  |  Projektteam  |  Kontakt

 

Projektziel:

Im Rahmen des interdisziplinären Forschungsprojektswurden Interregionale Gewerkschaftsräte (IGR) in vier Regionen Europas in historischer, sozialwissenschaftlicher und interkultureller Perspektive empirisch untersucht.

 

Projektbeschreibung:

1. Kontext

Transnationale Prozesse, Institutionen und Organisationen gewinnen in der sozialwissenschaftlichen Forschung an Bedeutung. Interregionale Gewerkschaftsräte sind Ausdruck von gleichzeitig ablaufenden Prozessen der Europäisierung und Regionalisierung und einer wachsenden transnationalen Zusammenarbeit von Gewerkschaften. Als Teil des Mehrebenensystems der Gewerkschaften sind sie bisher jedoch noch wenig erforscht. Der erste IGR wurde im Jahre 1976 in der Grenzregion Saarland-Lothringen-Luxemburg gegründet. Mittlerweile existieren 45 IGRs in Europa. In dem vom Saarländischen Kompetenznetzwerk Sozialwissenschaften (SK SoWi) initiierten Forschungsprojekt haben Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler zusammen gearbeitet, die in der grenzüberschreitenden Forschung, in der Gewerkschaftsforschung und der interkulturellen Kommunikationsforschung engagiert und dort besonders an Prozessen transnationaler Institutionen-, Netzwerk- und Organisationsbildung interessiert sind.


2. Fragestellung

Während unterschiedliche Formen transnationaler Koordination und Kooperation von Gewerkschaften Eingang in wissenschaftliche Analysen gefunden haben, ist die grenzüberschreitende Zusammenarbeit von Gewerkschaften auf regionaler Ebene noch wenig erforscht. Vor diesem Hintergrund untersucht das Forschungsprojekt die historische Entstehung, die Institutionalisierung und Entwicklung, die interne Kommunikation und Organisation sowie die externe Kommunikation und Wirkungsfelder der IGRs. Im Zentrum steht die Frage nach den Potenzialen der IGRs für die transnationale Koordination von Gewerkschaften sowie für die Lösung sozial- und arbeitspolitischer Probleme, die durch transnationale Prozesse und interregionale Disparitäten entstehen. Die Bedeutung unterschiedlicher nationaler Gewerkschaftsstrukturen und -kulturen sowie die interkulturelle Kommunikation innerhalb der IGRs erfahren dabei eine besondere Aufmerksamkeit.


3. Untersuchungsmethoden

Das Forschungsprojekt besteht aus einer vertiefenden Einzelfallstudie und vergleichenden Fallstudien von vier Interregionalen Gewerkschaftsräten. Gegenstand der Einzelfallstudie ist der IGR Saar-Lor-Lux-Trier/Westpfalz. Für die vergleichende Analyse werden die IGRs Burgen-land-Westungarn, Elbe-Neiße (Sachsen, Nord-Böhmen und der Verwaltungsbezirk Jelenia Góra) und Euregio (Nordelsass, Südpfalz und die badischen Kreise Baden-Baden, Karlsruhe, Ortenau und Raststatt) hinzugezogen. Das Projekt ist interdisziplinär und verbindet geschichts-, kommunikations- und sozialwissenschaftliche Perspektiven. Die Datengrundlage beruht auf einer Analyse historischer Dokumente, leidfadengestützten Experteninterviews, die anhand des Analyseverfahrens der Grounded Theory ausgewertet werden, einer Diskursanalyse auf der Basis von Sitzungsprotokollen, Medienberichten und Dokumenten der IGRs und der beteiligten Gewerkschaften sowie der teilnehmenden Beobachtung von Sitzungen und Konferenzen.


4. Darstellung der Ergebnisse

- Bedeutsam sind die IGRs für die Beobachtung von Entwicklungen und Krisen auf dem Arbeitsmarkt. Als transnationale und transkulturelle Erfahrungs- und Kommunikationsräume ermöglichen sie Lernprozesse, die den Handlungshorizont nationaler Akteure in Richtung einer transnationalen Regulierung erweitern.

- Im Handlungsspektrum der IGRs sind Dienstleistungen, wie Grenzgängerberatungen und Betriebsräteschulungen, von herausragender Bedeutung. Hinzu kommt die Vertretung von Arbeitnehmerinteressen gegenüber Politik, Verwaltung und Wirtschaft.

- Die vielfältigen transnationalen Vernetzungen stellen eine zentrale Ressource dar. Die Kooperation zwischen den Gewerkschaften der Teilregionen reicht vom Informationsaustausch, über die Einrichtung interregionaler Netzwerke betrieblicher oder sektoraler Gewerkschaftsakteure bis hin zu Versuchen tarifpolitischer Koordination und des Engagements in Arbeitskonflikten.

- Das Problemlösungspotenzial ist bislang in erster Linie in ihrer Initiativ- und Inkubationsfunktion sowie insbesondere in ihrer Vermittlungsfunktion in multiplen Akteur- und Raumbezügen zu erkennen. Im Sinne eines Laboratoriums zeigen sie, was grenzüberscheitend möglich ist.


 

Projektleitung und Bearbeiter/in:

Projektleitung:

Prof. Dr. Dieter Filsinger
Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes
E-Mail: dieter.filsinger(at)htw-saarland.de

Dr. Luitpold Rampeltshammer
Kooperationsstelle Wissenschaft und Arbeitswelt der Universität des Saarlandes
E-Mail: l.rampeltshammer(at)univw.uni-saarland.de

Prof. Dr. Hans-Jürgen Lüsebrink
Universität des Saarlandes LS für Romanische Kulturwissenschaft
FR 4.2 Romanistik
E-Mail: luesebrink(at)mx.uni-saarland.de


Bearbeiter/in:

Julia Frisch, M.A.
Universität des Saarlandes LS für Romanische Kulturwissenschaft
Geb. C5 2, Raum 120
E-Mail: j.frisch(at)mx.uni-saarland.de

Thomas Schmidtgall, M.A.
Universität des Saarlandes LS für Romanische Kulturwissenschaft
Geb. C5 2, Raum 120
E-Mail: t.schmidtgall(at)mx.uni-saarland.de

Dr. Veith Damm
Universität des Saarlandes Philosophische Fakultät I - 3.4 Historisches Inst.
Abt. Wirtschafts- und Sozialgeschichte
E-Mail: v.damm(at)mx.uni-saarland.de

Dr. Holger Bähr
Universität des Saarlandes Centrum für Evaluation
Zi. E 14, Geb. 5 3
E-Mail: holger.baehr(at)iab.de

Esther Spicker
Universität des Saarlandes LS für Romanische Kulturwissenschaft
FR 4.2 Romanistik
E-Mail: spicker(at)mx.uni-saarland.de

Maria Albrecht, M.A.
Universität des Saarlandes Centrum für Evaluation
Zi. E 31, Geb. C5 3
E-Mail: m.albrecht(at)ceval.de

Dr. Wolfgang Meyer
Universität des Saarlandes Centrum für Evaluation
Zi. E 09, Geb. C 5 3
E-Mail: w.meyer(at)mx.uni-saarland.de

 

Kontakt:

Dr. Marc Schietinger
Hans-Böckler-Stiftung Abt. Forschungsförderung
Strukturwandel - Innovation und Beschäftigung
E-Mail: marc-schietinger(at)boeckler.de

X

Hinweis zur Nutzung von Cookies auf dieser Website

Dieses Portal verwendet Cookies zur Optimierung der Browserfunktion. Die Cookie-Einstellungen für diese Website sind auf „alle Cookies zulassen“ festgelegt. Wenn Sie fortsetzen bzw. diesen Hinweis schließen, ohne Ihre Einstellungen zu ändern, stimmen Sie diesen zu.



Mehr Informationen zu Cookies